Internacionalmente las organizaciones se están encontrando con condiciones económicas con las cuales no se había encontrado en generaciones, o nunca hasta el momento. Asegurar que los costes sean óptimos representa uno de los elementos más importantes para lograr sobrevivir en estos tiempos que no tienen precedente y a esta crisis económica.

La única estrategia realista para sobrevivir a esta presión extrema que lleva a muchas empresas a estar en el límite de sus capacidades, es la de examinar los costes de manera extraordinaria. Este análisis deberá ser necesariamente mucho más detallado, que la gestión de costes normal, y prudente, que se realiza generalmente a nivel de negocios.

Entonces ¿cómo pueden las organizaciones asegurar, que con sus recursos limitados y las reducciones de costes realizadas,  pueden enfocarse aún en sus objetivos y gestionar de un manera óptima su negocio,  convirtiéndose en una organización saludable y lista para explotar la inevitable y esperada mejora?

Birchman ha desarrollado una metodología que consiste en un enfoque top-down que comprende un análisis de costes mediante la búsqueda de oportunidades que permitan reducir sistemáticamente los costes. Para ello creemos que las organizaciones deben conseguir las respuestas adecuadas a las siguientes preguntas: